Gestion de projet
Objectifs, Préparation, Coordination et Finalisation
Notre équipe de project managers prend à sa charge la réussite des tâches de préparation, de coordination des plannings de travaux, de réalisations des études techniques, de la bonne éxécution du projet et de son contrôle permanent jusqu'à la garantie de résultat. Pour réussir cette mission, une méthode spécifique à Monaco Marine et extrêmement précise a été mise en place.
1/ Définition du projet. Pendant la phase de négociation commerciale, les objectifs, la work-list et le lieu du refit sont définis. Toutes les étapes successives dans la gestion du projet sont alors structurées et analysées. C'est d'ailleurs à ce moment précis qu'une équipe de project managers rejoint les discussions engagées afin d'y apporter l'expertise technique nécessaire.
2/ Préparation. Chez Monaco Marine, le travail commence à la signature du contrat et non lors de l'arrivée de votre yacht. La phase de préparation est cruciale dans la réussite de votre projet. C'est pourquoi, chez Monaco Marine, le travail commence en amont de l'arrivée de votre yacht sur un de nos chantiers. Des séances de briefings, d'anticipations des problèmes et de coordination des équipes et des différents intervenants à l'aide d'un rétro-planning sont alors mises en place.
3/ La réalisation de votre projet. La réalisation du projet chez Monaco Marine intègre votre participation: réunion d'accueil, points quotidiens, réunions techniques hebdomadaires et management des équipes. Cette approche garantit de toujours rester sur les objectifs fixés, de pouvoir gérer les différentes découvertes de nouveaux travaux et d'assurer un contrôle total du projet.
4/ La bonne fin du projet: debriefing, derniers contrôles, essais en mer et Good-bye meeting. C'est au cours de cette phase que les équipes Monaco marine finalise votre projet, apllique des exigences qualités du plus haut niveau et vous garantisse un résultat final irréprochable. Le chantier naval offre par ailleurs un service après-vente qui vous accompagne après la sortie du chantier.
Savoir-faire Technique et Expertise
Une équipe de 25 gestionnaires de projets accompagne quotidiennement les clients de Monaco Marine avec pour seul objectif: vous garantir une bonne fin de résultat de votre projet. Avec plus de 30 années d'expérience pour certains d'entre-eux et issus des meilleures écoles navales pour la majeure partie ils vous apportent tout leur savoir-faire et leur expertise dans la gestion de votre projet. Leur valuer ajoutée est de soulever et de régler les problèmatiques techniques rencontrées, de poser des questions pertinentes sur les attentes souhaitées tout en manageant l'ensemble des corps de métiers intervenants sur le yacht. Ils contrôlent le risque et réduise les incertitudes liées à la définition de votre projet. Chaque décision qu'ils sont amenés à prendre doit directement bénéficier à la réalisation de votre projet.